Mögliche Situation

Beispielhafte Themen können sein:

• Wie gelingt uns die durchgehende Umsetzung von strategischen Themen durch die Organisation?
• Wie können wir Teilsysteme auf eine veränderte Rahmenbedingung vorbereiten?
• Wie schaffen wir es relevante Veränderungsprozesse nachhaltig mit den Beteiligten durchzuführen?
• Wie gelingt es uns veränderte Führungsanforderungen bewusst zu machen und zu leben?
• Wie können wir Führungsinstrumente, z.B. Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen, Coaching einführen und langfristig etablieren?
• Wie erhalten wir uns unsere Experten und erfolgkritischen Führungskräfte? Wie nutzen wir ihre oft langjährige Erfahrung, ihr Netzwerk und ihr Know-How?
• Wie gelingt es uns, die bisherigen Handlungsmuster und Verhaltensweisen zu reflektieren und ggf. die Führungskräfte und Experten damit zu konfrontieren?
• Welche Handlungsmuster müssen wir beibehalten, wo müssen wir Denk- und Verhaltensmuster ändern?
• Wie können wir in Konfliktsituationen im Team oder in Projekten eine gemeinsame Basis finden? Was braucht es um tragfähige Lösungen zu entwickeln?